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主任致辞
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      面临经济全球化和科技进步加快的国际环境,以及全面建设小康社会的国内新形势,上汽集团正在扎实推进 “ 年产汽车 100 万辆、跻身世界 500 强、生产自主品牌汽车 5 万辆 ” 的三大战略目标,从以生产制造为重心,向技术开发和服务贸易两头延伸。为此,上汽集团确立了 “ 满足用户需求,提高创新能力,集成全球资源,崇尚人本管理 ” 的核心价值理念,开展 “ 用户满意、全面创新、全球经营、人本管理 ” 四大工程,以创建新的竞争优势,迎接国际国内汽车工业新的挑战。

      科技是第一生产力、人才是第一资源,企业发展已不能仅仅依靠资金和物质资源,而必须主要依靠科技、知识及人才。当今和未来的国际竞争说到底是人才的竞争,人力资源能力的开发和建设已被提到从未有过的高度。

      教育是人力资源能力建设的基础,学习是提高人的能力的基本途径。企业开展岗位培训、继续教育是人力资源能力建设的重要环节,是建立优秀企业文化、实现人事和谐、调动员工积极性、增强企业凝聚力的有力杠杆,是实现机制创新、技术创新、管理创新、推出客户满意的产品和服务、提高核心竞争力的有效方法。我们的目标是按照现代企业教育制度的要求,建立一个面向经济全球化、面向产业和产品结构调整、面向市场、与时俱进的教育培训体系。教育培训为集团的发展战略以及企业的生产、经营、管理、服务与科技进步服务,与企业的人力资源规划相结合,与员工的职业发展生涯相结合,这正是我们上海汽车工业培训中心全体员工始终不渝的努力方向。

      根据集团人力资源能力建设的目标和发展方向,我们每年都要编写当年的《培训课程目录》,供各单位制定培训计划时参照选择。衷心希望同志们提出宝贵意见,不断丰富和完善我们的培训课程和内容。

上海汽车集团股份有限公司培训中心主任




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